格力电器有限公司是做什么的公司

格力电器是一家多元化、科技型的全球工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，产品远销190多个国家和地区。

公司在国内外建有77个生产基地，坐落于广东、重庆、安徽、河北、河南、湖北、湖南、江苏、浙江、天津、四川、江西、山东以及巴西、巴基斯坦；同时建有长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津、珠海6个再生资源基地，覆盖从上游生产到下游回收全产业链，实现了绿色、循环、可持续发展。

公司现有16个研究院，分别是：制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院（两个）、新能源环境技术研究院、健康技术研究院、通信技术研究院、智能装备技术研究院、机器人研究院、物联网研究院、装备动力技术研究院、电机系统技术研究院、洗涤技术研究院、冷冻冷藏技术研究院、建筑环境与节能研究院、电工电材研究院。

共有152个研究所、1411个实验室、1个院士工作站（电机与控制），拥有国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心、机器人工程技术研发中心各1个，同时成为国家通报咨询中心制冷设备研究评议基地。

【点击查看更多品牌信息】坚持创新驱动。

提出研发经费“按需投入、不设上限”。

经过长期沉淀积累，截至2023年5月，格力电器累计申请专利件，其中发明专利申请件；累计发明专利授权件。

现拥有39项“国际领先”技术，累计获得国家科技进步奖2项、国家技术发明奖2项、中国专利金奖3项（包含“格力钛”1项）、中国外观设计金奖3项、日内瓦发明展金奖14项、纽伦堡发明展金奖9项。

根据欧睿国际发布的数据，2021年格力家用空调全球市场占有率达20.2%，登顶全球第一名；根据i传媒《暖通空调与热泵》发布的数据，格力中央空调连续11年占有率全国第一。

坚持质量为先。

恪守诚信经营的宗旨，以客户需求为导向，严抓质量源头控制和体系建设。

2018年，公司荣获第三届“中国质量奖”。

2019年，格力电器参与起草的《质量管理 基于顾客需求引领的创新循环指南》获批成为国家标准。

坚持转型升级。

落实供给侧结构性改革，调整优化产业布局，积极推进智能制造升级，努力实现高质量发展。

2013年起，格力相继进军智能装备、通信设备、模具等领域，已经从专业空调生产延伸至多元化的高端技术产业。

目前，格力智能装备不仅为自身自动化改造提供先进设备，同时也为家电、汽车、食品、3C数码、建材卫浴等众多行业提供服务。

格力总部在哪个城市

格力电器股份有限公司总部位于珠海广东省珠海市前山金鸡西路6号。

工厂拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、巴西、巴基斯坦等11大生产基地。

格力空调2018年的上半年，发明专利授权量787件，在全国排名是第七。

格力电器在国内外累计拥有专利超过6000项，其中发明专利1300多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。

珠海格力电器股份有限公司是以生产销售空调为主，另外还生产冰箱、洗衣机、电磁炉、油烟机、电扇、空气源热水器等等电器产品。

其中空调还包括吸顶机、中央空调。

而冰箱还有岛柜等多项电器产品。

格力公司的发展历程：

1、创业阶段

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。

但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

2、发展阶段

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。

几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。

1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

3、壮大阶段

1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。

1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。

同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。

自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

4、国际化阶段

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。

2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！

5、创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

以上内容参考：网络百科-珠海格力电器股份有限公司

格力有哪些子公司

格力有多家子公司，包括：1. 格力电器有限公司2. 格力电器有限公司3. 格力电器有限公司4. 格力电器有限公司5. 格力电器有限公司等。

以下是详细解释：格力的子公司是格力集团的重要组成部分，这些子公司在全国范围内分布，有助于格力扩大市场份额，提高品牌影响力。

这些子公司不仅继承了格力的优良传统和核心技术，而且在各自的领域里不断创新和发展。

例如，格力电器有限公司，作为西部地区的重要生产基地，对于推动当地经济发展和提升格力品牌影响力起到了积极的作用。

同时，这些子公司的成立也有助于格力实现区域化管理，提高管理效率和市场响应速度。

格力电器的子公司涵盖了多个领域，包括家用空调、商用空调、智能装备等。

这些子公司在产品研发、生产制造、市场营销等方面都具备强大的实力，共同构成了格力的综合竞争力。

此外，格力集团还涉足了其他领域，如智能供应链、新能源等，通过多元化的经营策略，进一步增强了企业的抗风险能力和持续发展能力。

总的来说，格力的子公司遍布全国各地，涉及多个领域，是格力集团实现持续发展的重要力量。

这些子公司在继承和发展格力的优良传统和技术的基础上，不断创新和发展，为格力的未来发展注入了新的活力。