南京新街口有哪些商场

南京新街口的商场南京新街口是南京最繁华的商业圈之一,拥有众多商场,商场概述新街口的商场涵盖了各种品牌和商品,满足了不同消费者的需求,这些商场包括,1.金陵饭店商场,金陵饭店作为南京老字号,其商场内集结了众多高端品牌,是追求品质的消费者的首选之地,2.大众书局商场,以图书、文具以及文化产品为主,同时融合了时尚服饰、餐饮等元素,是文化消费…。

南京新街口的商场

南京新街口是南京最繁华的商业圈之一,拥有众多商场。

商场概述

新街口的商场涵盖了各种品牌和商品,满足了不同消费者的需求。这些商场包括:

1. 金陵饭店商场:金陵饭店作为南京老字号,其商场内集结了众多高端品牌,是追求品质的消费者的首选之地。

2. 大众书局商场:以图书、文具以及文化产品为主,同时融合了时尚服饰、餐饮等元素,是文化消费者的好去处。

3. 中央商场:南京老字号的百货商场,商品种类繁多,涵盖了从日常用品到奢侈品的全方位商品。

4. 新街口百货:集购物、休闲、娱乐于一体的大型商场,拥有众多国际和国内知名品牌。

商场详细介绍

金陵饭店商场内环境优雅,服务周到,是南京高端消费的重要场所。

大众书局商场则以其浓厚的文化氛围著称,经常举办各类文化活动,吸引了大量文化爱好者。

中央商场历经多年,已经成为了南京人心中不可或缺的购物场所,无论是传统商品还是现代流行商品,都能在这里找到。

新街口百货则是年轻人的聚集地,时尚潮流的服饰、饰品、化妆品等都能在这里找到。

这些商场不仅提供了丰富的商品选择,其内部设计也充分考虑了消费者的购物体验,从休息区到儿童游乐区,从美食广场到电影院,各种设施一应俱全,确保了消费者在购物的同时也能享受到舒适的环境。

此外,这些商场还经常举办各种促销活动,吸引了大量市民和游客前来购物。

总之,南京新街口的商场种类繁多,各具特色,无论是想要购买高端商品还是寻找平价实惠的商品,这里都能满足消费者的需求。

南京书店有哪些

南京的书店有:

1. 新华书店

新华书店是中国历史悠久的大型连锁书店,南京各大主要商圈和区域均有其分店。

店内不仅有丰富的图书资源,也包括各类文创产品和阅读空间,是南京市民购书和阅读的首选之地。

2. 大众书局书店

大众书局书店在南京拥有多家分店,其特色在于店内布置文艺气息浓厚,经常举办各类文化活动和讲座。

这里不仅有书籍,还有各种文创产品和咖啡区,为市民提供了一个轻松的阅读和交流环境。

3. 钟书阁书店

钟书阁书店以其独特的装修风格和丰富的图书资源在南京受到广泛欢迎。

店内不仅有各种图书,还设置了阅读座位和咖啡区,为读者提供了一个舒适的阅读体验环境。

此外,店内还会定期举办各类文化活动。

4. 南京凤凰国际书城

南京凤凰国际书城是南京较大的综合性书店之一,拥有丰富多样的图书资源。

除了书籍,这里还有各种儿童活动区和艺术展览区,适合家庭一同前往。

南京的书店种类繁多,不仅有传统的连锁书店,还有许多具有特色的独立书店。

这些书店不仅为市民提供了丰富的图书资源,也是文化交流的重要场所。

实体书店转型有哪些招式?

实体书店转型基本分为:做造型,加外挂,搞氛围,抱大腿四种。

做造型

实体书店自救第一招就是通过室内装潢让书店摆脱以往“死板”、“沉闷”的样子,变成一个有趣,有品位的形象。

就像射雕英雄传中脱掉乞丐装,穿上女装,从小船里探出头来的黄蓉一样。

南京的大众书局,采用了一个堆满书的透明楼梯,每个台阶下都摆放各类书籍,仿佛踏书而上,意蕴油然而生。

该书局二楼的布局别有一番风景,让人豁然开朗。

在改造型的基础上再进阶一步,就是“选址”,秦皇岛的“中国最孤独书店”就是通过巧妙的选址和造型为自己树立了一个独一无二的形象。

加外挂

既然光靠卖书无法获得足够的盈利,那就想办法卖一些能盈利的东西。

书本难以盈利的重要原因是其自身的售价太低,就算是全价,一本300页左右的书,大部分时候也就2、30元,除去成本,利润空间非常小。

那有没有那种成本低,但又能卖出高价的东西?

没错,就是溢价空间非常大的文化创意产品和那些味道普通价格却并不普通的咖啡甜点。

这也是为什么越来越多的书店变得跟咖啡馆傻傻分不清楚:有情调的装修,精致的餐具,造型精美动人却价格不菲的各式小周边。

比如全国连锁的西西弗书店,就集图书零售和咖啡经营于一体的。

相关负责人表示,文化创意产品、咖啡吧的融入,是提升阅读服务的一种表现。

加外挂的更高境界则是“做品牌”,比如让书店本身变成一种地标或者文化符号。

比如南京的先锋书店就把自己打造成了“南京的文化名片”,上文提到的秦皇岛最孤独书店也成为了热门的旅游景点。

当品牌的名声打响,来到这个城市的游客,总会想要进去一探究竟,来都来了,至少得买几样有书店标识的小玩意吧。

搞氛围

实体书店转型的一个核心思路其实是“打造城市公共空间”,我们来看一下几家转型比较成功的书店是如何定位自己的。

先锋书店把自己定位为:“学术、文化沙龙、咖啡、艺术画廊、电影、音乐、创意、生活、时尚”为主题的文化创意品牌书店,搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性平台。

24小时营业的不纸书店把自己定位为:打造集健康、人文、时尚、绿色四大主题为一体的文化聚集地。

稻草人书店则更加明确的表示,要构建一个由书籍、谈话、影像和思想构建的公共空间。

打造公共空间乍听之下不明觉厉,但简单来说就是搞出一个氛围,让大家愿意在书店里多花些时间。

搞氛围最常见的手段就是做展览,搞沙龙,办讲座,着重拓展了书店的社交功能。

抱大腿

还有一类书店,选择了抱住大公司的大腿。

比如杭州的枫林晚书店,它的特色就是走大企业客户的路线,它入驻了阿里巴巴、支付宝等公司,在其办公区域设立书店,主营业务有三:1、售书;2、图书馆(借书);3、文化活动。

其中第3块业务是最具核心竞争力的,是其他书店所不具备的,因为枫林晚书店的老板人脉颇丰,他可以帮企业客户请到比较好的演讲嘉宾,这类活动很受欢迎。

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